Dans la mire de

L'entrepreneur

En formation

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Plus qu'une formation sur mesure

Quand on pense à la formation, on s’imagine souvent un  prof/coah qui donne 10, 15 , 20 fois le même atelier. Ce genre de formation est idéale quand on souhaite acquérir des connaissances bien précises, mais cela ne répond pas nécessairement aux besoins directs des entrepreneurs. Chez les Manifestes, nous avons plutôt développé une façon de faire, un processus plutôt qu’un contenu de cours fixe. Nos ateliers sur mesure répondent de façon pertinente à vos objectifs de croissance. Ce sont des ateliers participatifs où nous travaillons ensemble à l’élaboration d’une stratégie. Ils sont donnés par notre équipe qui a développé une expertise dans la stratégie, le design et le web. Ces formations peuvent s’adresser à toute une équipe ou encore à un seul individu. C’est aussi une occasion de rendre votre entreprise plus autonome pour certains aspects du marketing et des communications. 

 

Nos services de coaching, service-conseil et formations peuvent être subventionnés jusqu’à 50% par Emploi-Québec. Laissez-nous vous accompagner dans cette demande et contactez-nous dès maintenant.

Les talents sur le mandat

Édith CourvalEmilie PoirierPascal QuimperEric Léger
1-On prend le temps de vous connaître

1-On prend le temps de vous connaître

Sous forme d’ateliers et d’exercices, on prend le temps d’en apprendre davantage sur vous: les défis que vous avez à relever, les objectifs que vous souhaitez atteindre, les bons coups que vous avez réalisé et ceux qui ont eu un impact considérable dans l’histoire de votre compagnie, les aspects où vous êtes les meilleurs et les tâches que vous détestez faire. Nous prenons le temps de vous poser les bonnes questions pour cerner le positionnement de votre entreprise, votre clientèle, vos concurrents, vos effectifs, etc.

2-On identifie vos opportunités

Certes, nous évaluons ensemble ce qui est à améliorer pour votre équipe et votre entreprise, mais nous allons plus loin encore et définissons ensemble où se trouvent les opportunités. Via différentes activités de remue-méninges, nous ciblons les actions qui vous permettront de faire des gains considérables en fonction de vos ressources. C’est une façon de se positionner comme leader dans votre industrie au lieu d’être à la remorque des tendances.

 2-On identifie vos opportunités

3-On définit les actions

Une fois les opportunités identifiées, nous construisons ensemble un plan d’action. Comment sera mise en oeuvre chaque action et selon quel paramètre. À partir de ce plan, nous évaluons les connaissances que vous devez acquérir pour le mettre en oeuvre.

4-On vous forme

Nous sommes des gens d’action et croyons à l’adage « C’est en forgeant qu’on devient forgeron. » Nous misons sur des ateliers pratiques pour faire évoluer vos connaissances. De plus, la pratique permet une meilleure rétention des apprentissages et elle nous permet de mieux saisir ce qui est compris de ce qui ne l’est pas et de revenir sur ce qui ne serait pas clair.

4-On vous forme
5-On survole les résultats ensemble

5-On survole les résultats ensemble

Après les formations nous vous laissons avec un petit devoir : implanter le plan d’action dans votre entreprise et utiliser pour ce faire les connaissances acquises durant les formations. Afin de vous motiver dans vos démarches, nous fixons des objectifs et un échéancier et nous nous donnons un rendez-vous pour faire ensemble une rétroaction et voir le chemin qui fut parcouru et qui reste à parcourir.